氧化铝坩埚-坩埚-润福鑫坩埚厂家

依据管理的基本原则—过程方法，白金坩埚，公司的管理体系分为四大过程：

　　1. 管理职责过程

　　本过程确定公司的方针和目标，坩埚，形成文件；建立公司组织机构，明确相互关系；规定与有关的管理、执行、验证人员的职责、权限和相互关系；明确公司的---目标是实现和增强顾客满意。

　　2. 资源管理过程

　　人力资源、生产设施是管理体系有效运行的---，也是产品实现的基础，本过程对上述两种资源进行管理和控制。

　　3. 产品实现过程

　　本过程通过产品实现的策划、与顾客有关的过程、设计和开发、采购、生产和服务提供、测量和监视装置的控制，对影响产品实现的各种因素、环节进行有效的控制，以实现产品的目标和要求。

　　4. 测量、分析和改进过程

　　本过程规定了内部审核、过程的监视和测量、产品的监视和测量、不合格品控制、数据分析、纠正措施和预防措施的管理内容和要求，以满足顾客要求和实现持续改进。

在使用坩埚进行浇注时，应严格按照操作规范进行，以免损坏坩埚。

1.在金属溶液达到预定的铸造温度时，坩埚厂家，在除渣、除气后，应将快进行浇注。

2.当进行浇注时，不应继续加热，以免导致吸气，长生金属烧损，氧化铝坩埚，同时会使坩埚壁腐蚀不均，从而缩短坩埚的使用寿命。

3.在使用旋转坩埚炉时，当完成一次浇注作业后，应将坩埚恢复到原有位置。

4.金属溶液在坩埚中保温时不可时间过长，否则将缩短坩埚使用寿命，并降低熔炼金属的